{"id":21022,"date":"2025-12-14T03:33:03","date_gmt":"2025-12-14T02:33:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revue3emillenaire.com\/blog\/?p=21022"},"modified":"2025-12-14T03:35:58","modified_gmt":"2025-12-14T02:35:58","slug":"le-complexe-industriel-du-risque-climatique-et-la-crise-artificielle-de-lassurance-de-lassurance-par-roger-pielke-jr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revue3emillenaire.com\/blog\/le-complexe-industriel-du-risque-climatique-et-la-crise-artificielle-de-lassurance-de-lassurance-par-roger-pielke-jr\/","title":{"rendered":"Le complexe industriel du risque climatique et la crise artificielle de l\u2019assurance de l\u2019assurance par Roger Pielke Jr."},"content":{"rendered":"

Nouvelle s\u00e9rie THB \u2013 Partie 1, Les origines d\u2019une \u00ab crise \u00bb<\/b><\/i><\/p>\n

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Machine \u00e0 argent<\/b><\/p>\n

Nous avons tous vu les gros titres \u2014 comme celui ci-dessous \u2014 proclamant haut et fort qu\u2019en raison du changement climatique, le secteur de l\u2019assurance est en crise, et m\u00eame qu\u2019un effondrement \u00e9conomique total pourrait bient\u00f4t s\u2019ensuivre<\/a>. Par exemple, depuis 2019, le New York Times, l\u2019un des principaux promoteurs de ce r\u00e9cit, a publi\u00e9 plus de 1 250 articles sur le changement climatique et l\u2019assurance.<\/p>\n

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The New York Times\u00a0: Comment la crise climatique est devenue une crise de l’assurance<\/b><\/i><\/p>\n

M\u00eame dans des zones auparavant \u00e0 faible risque, les assureurs habitations augmentent les primes et mettent fin \u00e0 la couverture. Ce bouleversement pourrait faire baisser la valeur des logements et se r\u00e9percuter sur toute l’\u00e9conomie.<\/i><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/dd>\n<\/dl>\n<\/dd>\n<\/dl>\n<\/dd>\n<\/dl>\n<\/dd>\n<\/dl>\n

Les d\u00e9fenseurs du climat ont adopt\u00e9 l\u2019id\u00e9e d\u2019une crise de l\u2019assurance aliment\u00e9e par le climat, car elle relie habilement la dramatisation des ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames et les cons\u00e9quences financi\u00e8res all\u00e9gu\u00e9es pour les gens ordinaires. Le rem\u00e8de souvent cit\u00e9 \u00e0 cette pr\u00e9tendue crise se trouve bien s\u00fbr dans la politique \u00e9nerg\u00e9tique<\/a>\u00a0: \u00ab La seule solution \u00e0 long terme pour pr\u00e9server un avenir assurable est de passer des combustibles fossiles et d\u2019autres industries \u00e9mettrices de gaz \u00e0 effet de serre \u00bb.<\/p>\n

Cependant, les d\u00e9fenseurs du climat ne sont pas les seuls \u00e0 promouvoir l\u2019id\u00e9e que le changement climatique menace fondamentalement le secteur de l\u2019assurance. Un complexe industriel du risque climatique a \u00e9merg\u00e9 dans cet espace, et beaucoup d\u2019argent est gagn\u00e9 par beaucoup de personnes. Le vernis vertueux de la d\u00e9fense du climat sert \u00e0 d\u00e9courager l\u2019examen critique et la responsabilit\u00e9.<\/p>\n

Dans cette s\u00e9rie, j\u2019examine en profondeur la \u00ab crise \u00bb, ses origines, sa politique et sa relation t\u00e9nue avec la science climatique r\u00e9elle [1<\/sup><\/a>]. Aujourd\u2019hui, j\u2019ouvre le bal en partageant trois faits fondamentaux, et peut-\u00eatre surprenants, qui contribuent largement \u00e0 expliquer pourquoi les prix des assurances ont augment\u00e9 et qui en b\u00e9n\u00e9ficie\u00a0:<\/p>\n

\u2013\u00a0L\u2019assurance de biens et de responsabilit\u00e9 civile engrange des profits records ;<\/p>\n

\u2013\u00a0Les rendements de la souscription d\u2019assurance varient d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre, mais ne montrent aucune tendance ;<\/p>\n

\u2013\u00a0Les \u00e9valuations des risques \u00ab climatiques \u00bb sont peu fiables et constituent une cause de la hausse des prix des assurances.<\/p>\n

Prenez une tasse de caf\u00e9, installez-vous confortablement, et allons-y\u2026<\/p>\n

L\u2019assurance de biens et de responsabilit\u00e9 civile engrange des profits records<\/b><\/p>\n

Cette ann\u00e9e s\u2019annonce comme une ann\u00e9e extr\u00eamement rentable pour le secteur de l\u2019assurance de biens et de responsabilit\u00e9 civile (P\/C). Dans un rapport couvrant les six premiers mois de 2025, la National Association of Insurance Commissioners<\/a> (NAIC) partage la bonne nouvelle (emphase ajout\u00e9e)\u00a0:<\/p>\n

Malgr\u00e9 de lourdes pertes li\u00e9es aux catastrophes, y compris les incendies de for\u00eat les plus co\u00fbteux jamais enregistr\u00e9s, le secteur am\u00e9ricain de l\u2019assurance de biens et de responsabilit\u00e9 civile (P&C) a enregistr\u00e9 son meilleur gain de souscription semestriel depuis pr\u00e8s de 20\u00a0ans.<\/b><\/i><\/p>\n

Au second semestre\u00a02025, les rendements se sont encore am\u00e9lior\u00e9s pour le secteur P\/C. Selon un nouveau rapport de S&P Global Intelligence, relay\u00e9 par Carrier Management<\/a> (emphases ajout\u00e9es)\u00a0:<\/p>\n

Pour les assureurs P\/C am\u00e9ricains, on ne peut pas faire mieux<\/b>\u2026 Avec un ratio combin\u00e9 de 89,1 au troisi\u00e8me trimestre\u00a02025, le secteur am\u00e9ricain de l\u2019assurance de biens et de responsabilit\u00e9 civile a connu son meilleur trimestre depuis au moins un quart de si\u00e8cle<\/b> \u2014 et peut-\u00eatre davantage, a indiqu\u00e9 S&P Market Intelligence.<\/i><\/p>\n

Sur une p\u00e9riode plus longue, l\u2019ann\u00e9e\u00a02025, extr\u00eamement profitable, fait suite \u00e0 une rentabilit\u00e9 significative du secteur en 2023 et 2024, selon la National Association of Insurance Commissioners<\/a> (NAIC), comme le montre la figure ci-dessous.<\/p>\n

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Rentabilit\u00e9 du secteur P\/C de 2015 \u00e0 2024. Source\u00a0: NAIC<\/a>.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui explique ces profits \u00e9lev\u00e9s ?<\/p>\n

La NAIC<\/a> explique\u00a0:<\/p>\n

Une forte croissance des primes, largement port\u00e9e par les hausses de tarifs, conjugu\u00e9e \u00e0 un ralentissement de l\u2019inflation \u00e9conomique\u2026 Le revenu net a presque doubl\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019an dernier, attribuable au profit de souscription et \u00e0 de bons rendements des investissements.<\/i><\/p>\n

Plus loin, je reviendrai sur la question des hausses de tarifs et examinerai une raison majeure de leur survenue.<\/p>\n

S\u2019il existe une crise de l\u2019assurance P\/C, elle r\u00e9side peut-\u00eatre dans la difficult\u00e9 \u00e0 expliquer ses rendements impressionnants au moment m\u00eame o\u00f9 le lobby climatique affirme que le secteur est en train de s\u2019effondrer.<\/p>\n

Les rendements de la souscription d\u2019assurance varient d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre, mais ne montrent aucune tendance<\/b><\/p>\n

Le secteur P\/C gagne de l\u2019argent principalement de deux mani\u00e8res\u00a0: la souscription de polices d\u2019assurance et les revenus d\u2019investissement. En g\u00e9n\u00e9ral, les compagnies d\u2019assurance cherchent \u00e0 atteindre l\u2019\u00e9quilibre, ou \u00e0 perdre peu, sur la souscription et \u00e0 r\u00e9aliser leurs profits gr\u00e2ce aux revenus d\u2019investissement.<\/p>\n

Warren Buffett, dans sa lettre<\/a> de 2009 aux actionnaires de Berkshire Hathaway, a expliqu\u00e9 de mani\u00e8re concise le fonctionnement du secteur P\/C\u00a0:<\/p>\n

Notre activit\u00e9 d\u2019assurance de biens et de responsabilit\u00e9 civile (P\/C) a \u00e9t\u00e9 le moteur de la croissance de Berkshire et continuera de l\u2019\u00eatre. Elle a fait des merveilles pour nous. Nous inscrivons nos soci\u00e9t\u00e9s P\/C \u00e0 l\u2019actif pour un montant sup\u00e9rieur de 15,5\u00a0milliards de dollars \u00e0 leurs actifs corporels nets, somme log\u00e9e dans notre compte \u00ab Goodwill \u00bb. Ces soci\u00e9t\u00e9s valent toutefois bien plus que leur valeur comptable \u2014 et l\u2019examen suivant du mod\u00e8le \u00e9conomique du secteur P\/C vous dira pourquoi.<\/i><\/p>\n

Les assureurs per\u00e7oivent les primes \u00e0 l\u2019avance et paient les sinistres plus tard. Dans des cas extr\u00eames, comme ceux r\u00e9sultant de certains accidents du travail, les paiements peuvent s\u2019\u00e9taler sur des d\u00e9cennies. Ce mod\u00e8le d\u2019encaissement imm\u00e9diat et de paiement diff\u00e9r\u00e9 nous laisse d\u00e9tenir d\u2019importantes sommes \u2014 que nous appelons le \u00ab flottant (float) \u00bb \u2014 qui iront finalement \u00e0 d\u2019autres. Entre-temps, nous pouvons investir ce flottant au b\u00e9n\u00e9fice de Berkshire. Bien que les polices et les sinistres individuels aillent et viennent, le montant du flottant que nous d\u00e9tenons reste remarquablement stable par rapport au volume des primes. Par cons\u00e9quent, \u00e0 mesure que notre activit\u00e9 cro\u00eet, notre flottant augmente \u00e9galement.<\/i><\/p>\n

Si les primes d\u00e9passent le total des d\u00e9penses et des pertes finales, nous enregistrons un profit de souscription qui s\u2019ajoute aux revenus d\u2019investissement g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le flottant. Cette combinaison nous permet de profiter de l\u2019utilisation d\u2019argent gratuit \u2014 et, mieux encore, d\u2019\u00eatre pay\u00e9s pour le d\u00e9tenir. H\u00e9las, l\u2019espoir de ce r\u00e9sultat heureux attire une concurrence intense, si vigoureuse la plupart des ann\u00e9es qu\u2019elle conduit l\u2019ensemble du secteur P\/C \u00e0 fonctionner avec une perte de souscription significative. Cette perte repr\u00e9sente, en effet, ce que le secteur paie pour d\u00e9tenir son flottant. Habituellement, ce co\u00fbt est assez faible, mais, lors de certaines ann\u00e9es marqu\u00e9es par des catastrophes, le co\u00fbt des pertes de souscription d\u00e9passe largement les revenus tir\u00e9s de l\u2019utilisation du flottant.<\/i><\/p>\n

La figure ci-dessous, utilisant des donn\u00e9es de l\u2019Insurance Information Institute, montre la performance de souscription du secteur P\/C de 2004 \u00e0 2024.<\/p>\n

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Source\u00a0: III, ajust\u00e9e en dollars de 2025 via l\u2019IPC<\/a>.<\/p>\n

La s\u00e9rie chronologique montre de nombreux hauts et bas (fluctuations), mais aucune tendance \u2014 par conception, comme l\u2019expliquait Buffett. Il n\u2019y a certainement aucun signe d\u2019une crise de la souscription, encore moins d\u2019indices d\u2019un effondrement \u00e0 venir. Le secteur P\/C appara\u00eet \u00e0 la fois bien g\u00e9r\u00e9 et en bonne sant\u00e9.<\/p>\n

Les \u00e9valuations des risques \u00ab climatiques \u00bb sont peu fiables et constituent une cause de la hausse des prix de l\u2019assurance<\/b><\/p>\n

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Source\u00a0: NAIC<\/a><\/p>\n

Si les profits sont \u00e9lev\u00e9s et la souscription stable, qu\u2019est-ce qui explique alors l\u2019augmentation des prix de l\u2019assurance \u2014 lesquels, \u00e0 la fin de 2024, avaient augment\u00e9 pendant 29\u00a0trimestres cons\u00e9cutifs (ci-dessus) ?<\/p>\n

Une grande partie de la r\u00e9ponse est le changement climatique<\/b><\/i>. Mais pas de la mani\u00e8re que vous pourriez imaginer.<\/p>\n

Il y a dix ans, Mark Carney \u2014 alors gouverneur de la Banque d\u2019Angleterre et aujourd\u2019hui premier ministre du Canada \u2014 a prononc\u00e9 un discours influent intitul\u00e9 Breaking the Tragedy of the Horizon \u2014 climate change and financial stability<\/a> (Briser la trag\u00e9die de l\u2019horizon \u2014 changement climatique et stabilit\u00e9 financi\u00e8re).<\/p>\n

Carney soutenait que le secteur de l\u2019assurance \u00e9tait menac\u00e9 en raison de changements dans la climatologie des \u00e9v\u00e9nements extr\u00eames qui n\u2019\u00e9taient pas correctement compris par les experts du secteur\u00a0:<\/p>\n

Il existe certaines estimations selon lesquelles les pertes actuellement mod\u00e9lis\u00e9es pourraient \u00eatre sous-\u00e9valu\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 50\u00a0% si les tendances m\u00e9t\u00e9orologiques r\u00e9centes s\u2019av\u00e9raient repr\u00e9sentatives de la nouvelle normale\u2026 De tels d\u00e9veloppements ont le potentiel de modifier consid\u00e9rablement l\u2019\u00e9quilibre entre primes et sinistres et de rendre des activit\u00e9s actuellement lucratives non viables.<\/i><\/p>\n

Co\u00efncidant avec le discours de Carney en 2015, la Banque d\u2019Angleterre a publi\u00e9 un rapport sur les impacts du changement climatique sur le secteur de l\u2019assurance<\/a>, soulignant que la mod\u00e9lisation conventionnelle des catastrophes ne tenait pas efficacement compte d\u2019un climat en \u00e9volution. La Banque d\u2019Angleterre a lanc\u00e9 une campagne de longue haleine visant \u00e0 convaincre que les \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames changeaient de mani\u00e8re spectaculaire \u00e0 court terme.<\/p>\n

Par la suite, en 2019, la Banque d\u2019Angleterre a exig\u00e9 des entreprises<\/a> qu\u2019elles \u00e9valuent leurs \u00ab risques climatiques \u00bb. Ces orientations ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour la semaine derni\u00e8re<\/a>. Dans un effort parall\u00e8le (coordonn\u00e9), des organisations nationales et internationales ax\u00e9es sur le \u00ab risque climatique \u00bb pour le secteur financier ont commenc\u00e9 \u00e0 se multiplier \u2014 telles que le Climate Financial Risk Forum<\/a> et le Network for Greening the Financial System<\/a>.<\/p>\n

L\u2019industrie du risque climatique est n\u00e9e vers 2019.<\/p>\n

Il y a l\u00e0 une histoire incroyable \u00e0 raconter (et Jessica Weinkle<\/a> est la r\u00e9f\u00e9rence incontournable en la mati\u00e8re), mais pour aujourd\u2019hui, les points cl\u00e9s \u00e0 retenir sont les suivants\u00a0: (a) la notion de \u00ab risque climatique \u00bb pour la finance, y compris l\u2019assurance, a conduit \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une industrie du \u00ab risque climatique \u00bb ; et (b) au sein de cette industrie, une nouvelle famille de fournisseurs d\u2019\u00e9valuations du risque a \u00e9merg\u00e9, promettant de r\u00e9pondre aux nouvelles exigences en mati\u00e8re de divulgation et de mod\u00e9lisation des risques climatiques.<\/p>\n

La Global Association of Risk Professionals<\/a> (GARP) explique\u00a0:<\/p>\n

Comme cette discipline [\u00ab risque climatique \u00bb] \u00e9tait nouvelle pour la plupart des entreprises financi\u00e8res, beaucoup se sont tourn\u00e9es vers des prestataires tiers (\u00ab fournisseurs \u00bb) pour les aider dans diff\u00e9rents domaines d\u2019expertise. Il existe d\u00e9sormais de nombreux fournisseurs de donn\u00e9es sur les risques physiques, qui proposent une vari\u00e9t\u00e9 de services aux institutions financi\u00e8res. Si les offres des fournisseurs semblent souvent similaires \u2014 fournissant des projections de l\u2019\u00e9volution possible des risques physiques pour des sites donn\u00e9s selon une gamme de risques et de sc\u00e9narios climatiques \u2014, elles peuvent diff\u00e9rer de mani\u00e8re significative en termes de fonctionnalit\u00e9s, d\u2019approche ou d\u2019ad\u00e9quation \u00e0 des besoins sp\u00e9cifiques, et les mod\u00e8les sous-jacents utilis\u00e9s par ces fournisseurs diff\u00e8rent par leur m\u00e9thodologie et leurs hypoth\u00e8ses.<\/i><\/p>\n

La GARP vient de publier une \u00e9tude d\u2019une importance capitale<\/a> qui a \u00e9valu\u00e9 la mani\u00e8re dont 13\u00a0fournisseurs diff\u00e9rents de \u00ab risque climatique \u00bb mod\u00e9lisent les risques physiques et les risques de pertes pour 100\u00a0structures individuelles \u00e0 travers le monde [2<\/sup><\/a>].<\/p>\n

Les r\u00e9sultats sont choquants \u2014 compte tenu de la mani\u00e8re dont ils sont utilis\u00e9s dans l\u2019industrie \u2014 mais ne devraient pas \u00eatre surprenants \u2014 compte tenu de ce que nous savons de la mod\u00e9lisation.<\/p>\n

Il n\u2019existe absolument aucun consensus entre les fournisseurs concernant le \u00ab risque climatique \u00bb, tant en ce qui concerne les risques physiques que les risques de pertes.<\/p>\n

La figure ci-dessous montre, pour 100\u00a0propri\u00e9t\u00e9s diff\u00e9rentes \u00e0 travers le monde, les diff\u00e9rences de risque d\u2019inondation mod\u00e9lis\u00e9 sur 200\u00a0ans entre les 13\u00a0fournisseurs, telles qu\u2019elles se refl\u00e8tent dans les hauteurs d\u2019inondation mod\u00e9lis\u00e9es. L\u2019\u00e9cart maximal entre les fournisseurs pour une m\u00eame propri\u00e9t\u00e9 est d\u2019environ 12\u00a0m\u00e8tres et l\u2019\u00e9cart m\u00e9dian est d\u2019environ 2,7\u00a0m\u00e8tres \u2014 ce sont des diff\u00e9rences \u00e9normes.<\/p>\n

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Source\u00a0: GARP\u00a02025<\/a><\/p>\n

En ce qui concerne le risque de pertes, les mod\u00e8les pr\u00e9sentent une dispersion encore plus grande. La figure ci-dessous montre que, pour une inondation mod\u00e9lis\u00e9e sur 200\u00a0ans, 10\u00a0propri\u00e9t\u00e9s sont mod\u00e9lis\u00e9es par au moins un fournisseur comme subissant des pertes totales (100\u00a0%), tandis qu\u2019un autre fournisseur mod\u00e9lise les m\u00eames propri\u00e9t\u00e9s comme ne subissant aucune perte, pour exactement le m\u00eame \u00e9v\u00e9nement. L\u2019\u00e9cart m\u00e9dian entre le ratio de pertes mod\u00e9lis\u00e9 minimum et maximum est de 30\u00a0% \u2014 un autre chiffre \u00e9norme [3<\/sup><\/a>].<\/p>\n

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Source\u00a0: GARP\u00a02025<\/a>.<\/p>\n

La tarification de l\u2019assurance n\u2019\u00e9volue pas de mani\u00e8re lin\u00e9aire avec l\u2019augmentation des ratios de pertes mod\u00e9lis\u00e9s. Consid\u00e9rez que la diff\u00e9rence entre un ratio de pertes mod\u00e9lis\u00e9 de 10\u00a0% et un ratio de 40\u00a0% (c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019\u00e9cart m\u00e9dian de 30\u00a0% entre fournisseurs mentionn\u00e9 ci-dessus) peut se traduire par une multiplication par dix<\/a> des tarifs d\u2019assurance. Les assureurs averses au risque ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 fixer leurs prix en fonction du sinistre mod\u00e9lis\u00e9 le plus extr\u00eame<\/a>.<\/p>\n

Les impr\u00e9cisions, incertitudes, \u00e9carts et ambigu\u00eft\u00e9s des mod\u00e8les sont des caract\u00e9ristiques ou atouts, et non des d\u00e9fauts, lorsqu\u2019il s\u2019agit de gagner de l\u2019argent. La mod\u00e9lisation du \u00ab risque climatique \u00bb a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une manne financi\u00e8re non seulement pour l\u2019industrie naissante de l\u2019analyse climatique, mais aussi pour les assureurs et les r\u00e9assureurs, qui ont vu s\u2019\u00e9largir l\u2019\u00e9ventail des pertes mod\u00e9lis\u00e9es. Le besoin de nouveaux mod\u00e8les, \u00e0 la fid\u00e9lit\u00e9 discutable, est n\u00e9cessaire pour satisfaire les orientations du secteur et les r\u00e9gulateurs publics.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat net a \u00e9t\u00e9 une justification apparemment scientifique de l\u2019augmentation des tarifs d\u2019assurance [4<\/sup><\/a>].<\/p>\n

Il existe bien s\u00fbr de v\u00e9ritables changements en mati\u00e8re de risques physiques, d\u2019exposition et de vuln\u00e9rabilit\u00e9, ainsi que dans les contextes r\u00e9glementaires et politiques au sein desquels le secteur P\/C doit op\u00e9rer. La discipline de la mod\u00e9lisation des catastrophes int\u00e8gre depuis longtemps ces facteurs pour \u00e9valuer les risques. Les polices d\u2019assurance et les contrats de r\u00e9assurance \u00e9tant g\u00e9n\u00e9ralement mis en \u0153uvre sur une base annuelle, et donc bien positionn\u00e9s pour int\u00e9grer des perceptions changeantes du risque, cette s\u00e9rie examinera pourquoi une nouvelle industrie d\u2019\u00e9valuation du \u00ab risque climatique \u00bb a m\u00eame \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire au d\u00e9part.<\/p>\n

Qu\u2019en est-il de ce \u00ab risque climatique \u00bb ? Les lecteurs de THB connaissent bien la science des \u00e9v\u00e9nements extr\u00eames et du changement climatique<\/a>, laquelle, comme indiqu\u00e9 ici, se trouve \u00eatre coh\u00e9rente \u00e0 la fois avec le Groupe d\u2019experts intergouvernemental sur l\u2019\u00e9volution du climat et avec la communaut\u00e9 historique de la mod\u00e9lisation des catastrophes.<\/p>\n

L\u2019une de ces entreprises de mod\u00e9lisation, Verisk<\/a>, a le dernier mot pour aujourd\u2019hui\u00a0:<\/p>\n

Nous estimons qu\u2019environ 1\u00a0% des augmentations d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre de l\u2019AAL [perte annuelle moyenne] sont attribuables au changement climatique. De si faibles variations peuvent facilement se perdre derri\u00e8re d\u2019autres sources d\u2019augmentation syst\u00e9matique des pertes \u00e9voqu\u00e9es dans ce rapport, telles que l\u2019inflation et la croissance de l\u2019exposition. La volatilit\u00e9 al\u00e9atoire due \u00e0 la variabilit\u00e9 climatique interne \u00e9clipse \u00e9galement le faible signal positif du changement climatique.<\/i><\/p>\n

Texte original publi\u00e9 le 8\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0: https:\/\/rogerpielkejr.substack.com\/p\/the-climate-risk-industrial-complex<\/a><\/u><\/span><\/p>\n

______________________<\/p>\n

\n

1<\/a> Je recommande de lire et de suivre ma coll\u00e8gue Jessica Weinkle, qui explore \u00e9galement cette m\u00eame question.<\/p>\n<\/div>\n

\n

2<\/a> Les fournisseurs sont : Climate X, Fathom, First Street, ICE, JBA Risk Management, Jupiter Intelligence, Moody\u2019s, MSCI, Planetrics, une solution de McKinsey & Company, Riskthinking.AI, S&P Global, Twinn by Haskoning, XDI.<\/p>\n<\/div>\n

\n

3<\/a> Si vous avez suivi les r\u00e9cents reportages sur Zillow et ses scores de risque climatique, le nouveau rapport de la GARP montre de mani\u00e8re ind\u00e9niable que ces scores sont en grande partie d\u00e9pourvus de sens lorsqu\u2019il s\u2019agit de quantifier r\u00e9ellement les risques.<\/p>\n<\/div>\n

\n

4<\/a> Il existe bien s\u00fbr de nombreuses autres complexit\u00e9s et le secteur P\/C est effectivement confront\u00e9 \u00e0 de v\u00e9ritables d\u00e9fis \u2014 notamment l\u2019\u00e9volution de la nature des risques physiques, des risques de pertes et de la politique qui les entoure. Voir, par exemple, cet article de THB<\/a> sur la crise de l\u2019assurance en Californie.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les d\u00e9fenseurs du climat ont adopt\u00e9 l\u2019id\u00e9e d\u2019une crise de l\u2019assurance aliment\u00e9e par le climat, car elle relie habilement la dramatisation des ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames et les cons\u00e9quences financi\u00e8res all\u00e9gu\u00e9es pour les gens ordinaires. Cependant, les d\u00e9fenseurs du climat ne sont pas les seuls… Un complexe industriel du risque climatique a \u00e9merg\u00e9 dans cet espace, et beaucoup d\u2019argent est gagn\u00e9 par beaucoup de personnes. 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